Créez votre avantage concurrentiel avec le Cloud

A l’heure actuelle, pour la plupart des organisations, la question de la migration vers le Cloud n'est plus de savoir si elle aura lieu, mais quand elle devra se faire. Que vous souhaitiez simplement créer un espace de travail numérique, favoriser la souplesse de votre entreprise ou accélérer le développement et la distribution de logiciels, le Cloud représente certainement la meilleure solution.

La transition vers le Cloud est devenue la norme pour les entreprises qui cherchent à accélérer la transformation numérique, car elle offre :

  • Efficiency

    Évolutivité et souplesse pour s'adapter rapidement à l'évolution des besoins de l'entreprise

  • Cloud Security

    Sécurité de haut niveau fournie par les plates-formes Cloud

  • Revenue2

    Réduction des coûts grâce à la réduction du stockage physique des Datacenter et des services basés sur la consommation

  • Trust

    Amélioration de la productivité et de la coopération des employés

  • Process

    Rationalisation des processus métier et informatiques

  • Performance Speed

    Accélération de la commercialisation grâce aux processus Cloud/DevOps, y compris les outils d'automatisation tels que l'infrastructure en tant que code

  • Tool Efficiency Gear

    Services de sauvegarde et de restauration pour assurer la continuité de l'activité en cas de sinistre

Bien que la migration vers le Cloud soit inévitable, la transition reste complexe et oblige les entreprises à se tourner vers des éléments tels que la conformité de la sécurité et la gestion des charges de travail. Alors, comment les entreprises doivent-elles aborder cette transition ? En tant que société de Conseil et de services Cloud expérimentée, nous vous recommandons de prendre en compte les éléments suivants :

Prendre en compte le facteur humain

La migration vers le Cloud impacte non seulement l'infrastructure de l'organisation, mais également ses employés. Avant de se lancer, il est essentiel d'obtenir l'adhésion des équipes et des services concernés, en veillant à ce que chacun puisse pleinement en mesurer les avantages, par rapport aux besoins opérationnels et technologiques.

Les collaborateurs doivent être enthousiastes et motivés pour adopter le Cloud, sinon tous les efforts de migration n'apporteront pas la valeur ajoutée attendue.

Les équipes IT ont besoin de formation et d’une communication claire pour mieux comprendre ces nouvelles technologies et la manière dont leurs fonctions vont évoluer. Il devient essentiel de recenser les membres des équipes concernées et de bien les former avant de se précipiter dans une éventuelle migration. Pensez à faire appel à une société tierce pour analyser, organiser et mettre en œuvre votre migration vers le cloud, dans le but de réduire la pression sur vos équipes en place. En collaborant avec des architectes et des ingénieurs cloud experts d'un prestataire tiers, le personnel formé en interne peut véritablement acquérir une expérience solide et concrète.

Evaluer les candidats au Cloud

Effectuez une évaluation de votre degré de préparation au Cloud, en commençant par une évaluation de l'infrastructure et vos charges de travail actuelles. Identifiez les applications qui peuvent bénéficier d'une mise en réseau, d'un traitement, d'un stockage et d'une sécurité accrus. Examinez les coûts de migration et d'exploitation, et calculez le coût total de possession (TCO) ainsi que le retour sur investissement (ROI) actuels et futurs concernant la migration des charges de travail vers le Cloud. La meilleure approche pour les applications existantes peut être une combinaison de l’hébergement, de la restructuration ou de reconstruction. La charge de travail du Cloud doit être optimisée pour maintenir la continuité de l'activité et réduire les incidents de sécurité.

Choisir la bonne plateforme Cloud

Évaluer le type de plateforme Cloud nécessaire, en sachant que celle qui répond aux besoins d'aujourd'hui peut ne pas convenir aux futurs besoins. En fonction de ses applications et de sa taille, une entreprise peut opter pour un Cloud public (ressources informatiques partagées), un Cloud privé (la totalité du Cloud est dédiée à l'entreprise) ou un Cloud hybride, qui peut être soit une combinaison de Cloud public et privé, soit de Cloud et d'installations sur site. Le marché du Cloud comprend les « Trois grands », Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud Platform, ainsi que des acteurs plus confidentiels et plus spécialisés. Lors de l'évaluation d'une plateforme, de nombreux éléments doivent être pris en compte : le coût, la fiabilité, les fonctions de sécurité, les options de sauvegarde et de restauration, la flexibilité de la conception de l'infrastructure, les contrats de niveau de service et le niveau d'assistance fourni.

De nombreuses entreprises choisissent un modèle multi-Cloud avec plusieurs plates-formes pour accroître leur flexibilité, contrôler leurs coûts, éviter la dépendance vis-à-vis d'un seul fournisseur, optimiser la reprise après sinistre et choisir les solutions qui répondent le mieux à leurs besoins commerciaux. En effet, une enquête Gartner menée auprès des utilisateurs du Cloud public en 2019 a révélé que 81 % des personnes interrogées utilisaient deux plates-formes ou plus. Si une stratégie multi-Cloud présente de nombreux avantages, il est important d'acquérir une expertise et de se sentir à l'aise avec le Cloud sur une plate-forme avant d'en utiliser d'autres, afin de s'assurer que l'entreprise peut gérer ce modèle.

Faire le grand saut

Il est maintenant temps de planifier, de créer et de déployer votre stratégie de migration. Dans les projets Cloud, il est courant de devenir trop ambitieux, en déplaçant trop d'applications à la fois avec une adhésion inadéquate au sein de l'organisation et/ou un manque de compréhension en matière de gestion/maintenance continue. Une approche progressive commençant par les applications/charges de travail non stratégiques, par opposition à une migration massive, vous permet de connaître les difficultés et de les atténuer lors des phases ultérieures. L'adoption positive des premières charges de travail migrées entraînera une plus grande acceptation et un plus grand enthousiasme lors des phases ultérieures. Tenez compte des applications « indispensables », des co dépendances, de la complexité et de la sécurité lorsque vous établissez l'ordre de migration, en choisissant en dernier lieu les applications critiques et interdépendantes.

Une attention constante

L'environnement basé sur le Cloud est une aventure qui demande une gestion, une maintenance, un contrôle et une optimisation des coûts permanents. Les problèmes peuvent être identifiés et traités avant qu'ils n'aient un impact négatif sur l'entreprise et ce, en évaluant et en optimisant en permanence les coûts, les performances, le stockage, la mise en réseau et la sécurité du Cloud.

Les coûts peuvent rapidement augmenter si les entreprises ne dimensionnent pas correctement leur instance ou si elles n'ont pas une vision globale de leurs activités Cloud qui pourraient faire augmenter les dépenses. Il est important de faire des recherches pour trouver les bons outils pour faciliter ces processus. Si nécessaire, identifiez et mettez en œuvre des solutions spécialisées pour répondre à des besoins précis, ou envisagez de faire appel à un tiers pour gérer, entretenir et surveiller votre infrastructure Cloud tout en contrôlant les coûts.

Accélérez votre transformation numérique avec le Cloud

Les offres de conseil et de services Cloud de CTG sont conçues pour vous aider à préparer votre transition vers le Cloud, à prendre en charge et à gérer toutes les phases de votre parcours, que vous ayez besoin d'une évaluation ou d'une migration.

Nous comptons plus de 185 clients ayant déployé plus de 550 projets de Cloud computing dans tous les grands secteurs d'activité et nous collaborons avec AWS et Microsoft Azure.

Grâce à nos expertises et à nos expériences, les solutions Cloud de CTG peuvent aider votre entreprise à passer au niveau supérieur : la transformation numérique avec le Cloud.  

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