Notre regard pour ce nouveau Logo : Une marque et une culture en phase avec une nouvelle ère

« Tout le monde pense à changer le monde, mais personne ne pense à se changer soi-même »

Cette citation de Léon Tolstoï, me trottait à l’esprit lorsque que nous étions en train de réfléchir au lancement de cette nouvelle marque, à l’instant même où l’environnement économique devenait difficile et subissait des perturbations graves au niveau mondial. Le changement de marque pendant une pandémie ou une crise mondiale pourrait être considéré comme une pure folie, cependant, pour ma part je dirais qu'il n'y a jamais eu de meilleur moment pour réfléchir sur l'organisation que lorsque le monde vient à changer de manière radicale.

Nous vivons une époque où les changements sont plus rapides et plus imprévisibles que jamais. Les entreprises se rendent compte que la transformation numérique devient essentielle pour suivre - et devancer – toutes ces évolutions. La façon dont les entreprises travaillent avec leurs clients, en utilisant les dernières technologies au quotidien est profondément différente. D'autres changements continueront à s’opérer, car pratiquement tous les secteurs d'activité seront orientés vers une réinvention permanente. Le rythme des évolutions s’accélère et les enjeux sont plus élevés, ce nouveau paysage a changé fondamentalement nos anciennes habitudes de travail.

Si ce changement de marque confère à CTG une identité nouvelle, tournée vers l'avenir, il s'accompagne également d’accélérateurs numériques, conçus pour répondre aux enjeux de la transformation digitale. Le nouveau logo, le nouveau site web et bien d'autres éléments s'appuient sur un portefeuille croissant de services, d'outils, et de méthodologies, pour être en phase avec les besoins de nos clients. Des investissements continus seront réalisés au niveau mondial pour que CTG continue à proposer les solutions les plus innovantes du marché.

Nous voulons également appuyer cette nouvelle vision et ce nouveau branding pour marquer également la culture de CTG, cette culture que nos clients plébiscitent et apprécient, toujours fondée sur nos valeurs et notre engagement à fournir les meilleurs services et les solutions qu’ils peuvent attendre de nos équipes.

L'un des aspects les plus critiques de notre changement de marque a été de décider non seulement ce que nous voulons conserver, mais également ce que nous devons renforcer, car ces caractéristiques de notre marque - déjà profondément ancrées dans notre culture - sont essentielles pour assurer la transformation numérique dans un monde de plus en plus instable.

La confiance : Nous nous appuyons sur plus de cinq décennies de fiabilité éprouvée.

Ce qui est passionnant dans un changement de marque comme celui-ci, c'est que nous ne voulons pas changer pour "régler" un problème et mettre en place une stratégie de survie.
Au contraire, nous avons perçu le potentiel qui nous permet d’accélérer la transformation, en allant encore plus loin, pour accompagner nos clients dans leurs objectifs, et leurs enjeux commerciaux, technologiques et opérationnels.

L'ancien positionnement de notre marque reposait sur 50 ans de fiabilité. Nos antécédents en matière de réalisation de projets IT d’envergure, dans les délais et les budgets impartis ont permis à CTG de se distinguer et de rester compétitive tout en respectant ses délais.

Cette confiance est d'autant plus essentielle pour le conseil et la transformation digitale dans un environnement économique où le rythme et les enjeux sont élevés. Elle est également plus importante lorsque ces initiatives numériques sont censées produire des résultats commerciaux, qu'il s'agisse d’améliorer l’expérience client ou les processus business, ou qu’il s’agisse simplement d’améliorer la rapidité de prise décision en exploitant la data, tout en continuant à cultiver l’innovation.

Cette confiance restera au cœur de notre marque, nous devons continuer à aider nos clients dans l’atteinte de leurs objectifs, quels qu’ils soient.

L'expertise : Renforcer le développement de nouvelles compétences pour les besoins de nos clients.

Avec les nouvelles technologies, plateformes, outils et méthodologies qui inondent le marché, nous savons que nous devons nous concentrer sur le recrutement, et le développement des expertises de nos consultants, pour qu’ils puissent nous accompagner dans ces magnifiques opportunités des services numériques, pour accroitre notre capacité à offrir de nouveaux parcours de développement de carrière à nos collaborateurs.

Nous développons nos compétences dans les technologies et les méthodologies que nous appelons « accélérateurs numériques » - Agile et DevSecOps, Internet des objets, Applications Mobiles, Automatisation Intelligente, Data et Analytics, Cloud et Tests Automatisés - qui aident les clients dans leurs objectifs en matière de transformation numérique. Le rythme du changement continue de s'accélérer, et CTG continuera à investir dans les compétences autour des technologies émergentes qui peuvent aider les entreprises à rester leaders, face à leurs nouveaux besoins et leurs nouveaux enjeux.

La connexion : Nous mobilisons nos efforts à l'échelle mondiale

Notre accélération dans le cadre de ce changement de marque consiste à compiler les connaissances que nous avons acquises dans tous les secteurs de l'entreprise à travers le monde pour en faire un moteur de solutions qui fonctionnent à l'échelle mondiale. Le fait de rester en contact étroit par-delà les frontières ne profite pas seulement à CTG, mais offre également un avantage significatif à nos clients qui bénéficient des meilleurs services et d'un modèle de livraison flexible adapté à leurs défis spécifiques.

De nombreuses entreprises d’envergure internationales peuvent avoir du mal à gérer cette connectivité et cette personnalisation. Les différentes branches et départements ne savent pas toujours communiquer, et parfois, ils sont même en concurrence les uns avec les autres. CTG s'est toujours efforcée de créer des liens profonds au sein de son réseau et de son écosystème de partenaires afin de mobiliser rapidement et efficacement ses clients. Nous avons même donné un nom à cette initiative globale : ONE CTG.

Je considère ce changement de marque de CTG comme une nouvelle étape de notre développement, pour continuer à rester le meilleur partenaire pour les besoins de transformation numérique de nos clients, pour les aider dans leurs défis au quotidien, aussi bien dans leurs besoins business, technologiques et également dans leurs opérations.